소수정예 팀, 핵심인재 중심의 조직
마이리얼트립은 핵심인재가 소수정예 팀을 이루어, 높은 책임과 자율 속에서 일하는 조직입니다.
작은 팀이 빠르게 결정하고 실행하며, 고객의 문제에 끝까지 책임을 집니다. 우리는 맥락 없이 일을 던지지 않고, 변화를 전제로 일합니다.
이 기준이 자연스럽고, 이 기준을 스스로에게 요구할 수 있는 분이라면, 우리가 바라보는 ‘여행 경험의 완전한 연결’을 함께 현실로 만들어갈 수 있다고 믿습니다.
함께 일하게 될 팀에 대해 알려드려요.
제휴사업팀은 파트너십을 ‘연결’이 아니라 ‘성장 구조’로 만들어 마이리얼트립의 성장을 견인합니다.
단순히 공급자–소비자를 연결하는 영업을 넘어, 고객 경험과 파트너 성과가 함께 커지는 구조를 기획하고 실행합니다.
다양한 파트너와 새로운 기회를 정의하고, 기획–협상–런칭–운영까지 끝까지 책임지며 WIN-WIN 성과를 만들어냅니다.
마이리얼트립의 B2B Business Development Manager는 이런 일을 해요.
- 기업 파트너를 발굴하고, 니즈/제약/의사결정 구조를 정리해 협업 기회와 성공조건을 정의합니다.
- 파트너 제안(가치제안/조건/운영 방식/정산 구조 등)을 설계하고 협상을 통해 계약을 성사시킵니다.
- 계약 이후에도 런칭/운영 이슈를 조기에 확인하고, 내부 이해관계자와 협업해 제휴 서비스를 안정화하고 고도화합니다.
- 단일 딜에 그치지 않고, 데이터를 바탕으로 확장 가능한 협업 모델을 발굴하고 실험–학습–확대를 리드합니다.
이런 역량이 있는 분을 찾고 있어요.
- 자신의 담당 과제 범위에서 의사결정 포인트를 구조화하고, 필요한 합의를 이끌어 실행으로 연결할 수 있는 분
- 파이프라인을 주 단위로 관리하며(리드→미팅→제안→클로징), 병목을 찾아 실행으로 개선할 수 있는 분
- 이해관계자를 명확히 파악하고 적절한 시점에 커뮤니케이션하여 문제를 해결할 수 있는 분
- 복잡하지 않은 B2B 파트너십/제휴 프로젝트를 E2E로 리드하여 문제를 해결할 수 있는 분
- 계약/정책/정산/운영 등 업무적 이슈를 경험과 지식으로 적절한 방법을 선택해 해결할 수 있는 분
- 소수정예 환경에서 높은 자율·책임을 전제로, 맥락 공유 → 빠른 실행 → 학습의 방식으로 성과를 낼 수 있는 분
우대사항
- 여러 조직이 얽힌 과제에서 방향성과 우선순위를 정하고, 이해관계를 정렬해 의사결정을 리드해 성과를 만든 경험이 있는 분
- 신규 세그먼트/채널에서 GTM 가설 수립–실험–확대를 통해 반복 가능한 성과 구조를 만든 경험이 있는 분
- 대기업(또는 중견 이상) 복지 의사결정자/실무자 대상 세일즈 경험이 풍부하고, 업계 레퍼런스/접점을 기반으로 초기 파이프라인을 빠르게 구축한 경험이 있는 분
- 딜 구조/정책/운영 모델을 재설계해 성과를 스케일한 경험이 있는 분
- 복잡한 이슈가 포함된 제휴 프로젝트를 E2E로 리드하여 해결한 경험이 있는 분
소수정예 팀, 핵심인재 중심의 조직
마이리얼트립은 핵심인재가 소수정예 팀을 이루어, 높은 책임과 자율 속에서 일하는 조직입니다.
작은 팀이 빠르게 결정하고 실행하며, 고객의 문제에 끝까지 책임을 집니다. 우리는 맥락 없이 일을 던지지 않고, 변화를 전제로 일합니다.
이 기준이 자연스럽고, 이 기준을 스스로에게 요구할 수 있는 분이라면, 우리가 바라보는 ‘여행 경험의 완전한 연결’을 함께 현실로 만들어갈 수 있다고 믿습니다.
함께 일하게 될 팀에 대해 알려드려요.
제휴사업팀은 파트너십을 ‘연결’이 아니라 ‘성장 구조’로 만들어 마이리얼트립의 성장을 견인합니다.
단순히 공급자–소비자를 연결하는 영업을 넘어, 고객 경험과 파트너 성과가 함께 커지는 구조를 기획하고 실행합니다.
다양한 파트너와 새로운 기회를 정의하고, 기획–협상–런칭–운영까지 끝까지 책임지며 WIN-WIN 성과를 만들어냅니다.
마이리얼트립의 B2B Business Development Manager는 이런 일을 해요.
- 기업 파트너를 발굴하고, 니즈/제약/의사결정 구조를 정리해 협업 기회와 성공조건을 정의합니다.
- 파트너 제안(가치제안/조건/운영 방식/정산 구조 등)을 설계하고 협상을 통해 계약을 성사시킵니다.
- 계약 이후에도 런칭/운영 이슈를 조기에 확인하고, 내부 이해관계자와 협업해 제휴 서비스를 안정화하고 고도화합니다.
- 단일 딜에 그치지 않고, 데이터를 바탕으로 확장 가능한 협업 모델을 발굴하고 실험–학습–확대를 리드합니다.
이런 역량이 있는 분을 찾고 있어요.
- 자신의 담당 과제 범위에서 의사결정 포인트를 구조화하고, 필요한 합의를 이끌어 실행으로 연결할 수 있는 분
- 파이프라인을 주 단위로 관리하며(리드→미팅→제안→클로징), 병목을 찾아 실행으로 개선할 수 있는 분
- 이해관계자를 명확히 파악하고 적절한 시점에 커뮤니케이션하여 문제를 해결할 수 있는 분
- 복잡하지 않은 B2B 파트너십/제휴 프로젝트를 E2E로 리드하여 문제를 해결할 수 있는 분
- 계약/정책/정산/운영 등 업무적 이슈를 경험과 지식으로 적절한 방법을 선택해 해결할 수 있는 분
- 소수정예 환경에서 높은 자율·책임을 전제로, 맥락 공유 → 빠른 실행 → 학습의 방식으로 성과를 낼 수 있는 분
우대사항
- 여러 조직이 얽힌 과제에서 방향성과 우선순위를 정하고, 이해관계를 정렬해 의사결정을 리드해 성과를 만든 경험이 있는 분
- 신규 세그먼트/채널에서 GTM 가설 수립–실험–확대를 통해 반복 가능한 성과 구조를 만든 경험이 있는 분
- 대기업(또는 중견 이상) 복지 의사결정자/실무자 대상 세일즈 경험이 풍부하고, 업계 레퍼런스/접점을 기반으로 초기 파이프라인을 빠르게 구축한 경험이 있는 분
- 딜 구조/정책/운영 모델을 재설계해 성과를 스케일한 경험이 있는 분
- 복잡한 이슈가 포함된 제휴 프로젝트를 E2E로 리드하여 해결한 경험이 있는 분